企業動态

2022年5月9日下午，集團黨委委員、副總經理(lǐ)趙軍攜運營保障部部長葉雨苗赴商旅資管公司調研指導。商旅資管公司全體(tǐ)班子成員、中層幹部參加座談。

商旅資管公司黨支部書(shū)記、董事長、總經理(lǐ)傅權從黨建、業務兩個(gè)方面彙報公司近期工作(zuò)進展，并對下一階段公司全力推進經營發展，确保年度任務指标順利完成作(zuò)了表态。

趙軍對商旅資管公司前期工作(zuò)給予充分肯定，對調整後的班子提出三個(gè)方面的要求：

1、以加強黨建為(wèi)抓手，帶好隊伍。一是通(tōng)過黨建引領增強企業文化凝聚力。黨建工作(zuò)與企業文化建設要高(gāo)度融合，相互融合、共促發展。二是通(tōng)過黨建引領增強幹部員工戰鬥力。強化幹部員工責任心，牢固樹(shù)立履職盡責是對黨負責、對企業負責、對事業負責、對自己和(hé)家(jiā)庭負責。解決思想問題的同時(shí)，更要解決思想和(hé)行(xíng)動統一問題。三是通(tōng)過黨建引領增強人(rén)才梯隊保障力。招培相結合，既要招好人(rén)，也要用好人(rén)，更要育好人(rén)，把每位幹部員工安排在合适的崗位上(shàng)，發揮其更大(dà)作(zuò)用。

2、以弘揚雙創為(wèi)抓手，搞好業務。一是堅持戰略定力促發展。堅持商旅資管公司“二五”規劃，更要堅持集團賦予商旅資管公司三大(dà)平台之一的戰略地位，不忘成立商旅資管公司的初心。二是堅持精細管理(lǐ)促發展。加強日常工作(zuò)管理(lǐ)細節，把強化日常管理(lǐ)作(zuò)為(wèi)關心關愛(ài)幹部員工的一種體(tǐ)現，全面提升商旅資管公司管理(lǐ)水(shuǐ)平。三是堅持主動求變促發展。圍繞主責主業開(kāi)展工作(zuò)的前提下，開(kāi)拓新業務，用實際行(xíng)動踐行(xíng)習近平總書(shū)記關于善于用改革的辦法解決發展中的問題重要指示精神，在變中求進。

3、以錘煉作(zuò)風為(wèi)抓手，管好安全。一是在牢固樹(shù)立大(dà)安全意識上(shàng)持續發力。落實好疫情防控常态化各項舉措，守牢資管小(xiǎo)門(mén)，在無疫單元創建、消防安全、在建項目施工、汛期台風內(nèi)澇及危房(fáng)安全等方面要有(yǒu)作(zuò)為(wèi)。二是在加快推進信積案中求發展。聚焦重點難點，創新方法手段，有(yǒu)效解決和(hé)化解信訪積案。同時(shí)，加強源頭治理(lǐ)，堅持标本兼治，确保取得(de)實效。三是在維護清廉國企形象上(shàng)持續發力。持續構建親清政商關系，堅守底線，把權力置于嚴密的監督之下,不斷增強權力行(xíng)使的公開(kāi)透明(míng)度，堅持依規依紀、程序到位。