為(wèi)科學謀劃二五戰略規劃編制(zhì),提升發展促進轉型,商旅資管公司于5月6日召開(kāi)二五規劃經營發展分析座談會(huì)。公司中層及以上(shàng)人(rén)員、運營部全體(tǐ)成員共計(jì)13人(rén)參加此次座談會(huì)。
座談會(huì)前,公司黨支部委員、副總經理(lǐ)傅雲介紹《公司發展戰略編制(zhì)方案》,明(míng)确責任分工及編制(zhì)計(jì)劃。
座談會(huì)上(shàng),采用頭腦(nǎo)風暴模式,充分調動參會(huì)人(rén)員運用PEST、波斯頓矩陣方法暢所欲言。參會(huì)人(rén)員結合專業特長逐一發言,從人(rén)力資源、經營業态、産業布局、制(zhì)度體(tǐ)系、招租招商等方面分析公司當前面臨的發展形勢和(hé)問題,謀劃發展思路和(hé)措施。公司黨支部書(shū)記、總經理(lǐ)餘勁輝總結發言,并提出三點要求:一是要結合實際、充分調研。二是要提高(gāo)站(zhàn)位、立足公司。三是要深入剖析、解決問題。
商旅資管公司将以編制(zhì)規劃為(wèi)抓手,以轉型升級為(wèi)契機,找準未來(lái)五年發展方向和(hé)目标,做(zuò)好頂層設計(jì),激發發展創新動力。