企業動态

        “嶽王路***号四樓物業，面積***平方米，中标人(rén)：***有(yǒu)限公司，成交價：***萬元……”2月24日，商旅資管公司完成複工以來(lái)第一次公開(kāi)招租開(kāi)标。不同以往，諾大(dà)的會(huì)議室裏，隻有(yǒu)招标人(rén)，遠程視(shì)頻取代了本應在現場(chǎng)的投标人(rén)。

        現階段尚處于防控新冠肺炎疫情關鍵時(shí)期，聚集性感染是重點防控方向，為(wèi)落實疫情防控與經營發展兩手抓，在尚未全部複工的情況下，商旅資管公司積極采取應對疫情不利影(yǐng)響的措施，創新工作(zuò)方法，千方百計(jì)推進物業招租招商。工作(zuò)人(rén)員居家(jiā)辦公，做(zuò)到停工不停崗，提前開(kāi)展各項準備工作(zuò)，包括積極與即将到期物業承租單位溝通(tōng)，刊登物業招租信息等。并充分利用網絡平台和(hé)現有(yǒu)設施設備，實施線上(shàng)遠程公開(kāi)招租，多(duō)方在線溝通(tōng)，實時(shí)拍攝監控，開(kāi)啓“雲招租”模式，圓滿完成嶽王路38号四樓物業公開(kāi)招租，有(yǒu)效避免因投标人(rén)聚集增加的防控風險。

        危機之中蘊含機遇，商旅資管公司充分利用疫情形成的倒逼機制(zhì)，注重企業供應鏈、産業鏈、人(rén)才鏈的整合和(hé)合作(zuò)共享，加速企業網絡化、數(shù)字化、智能化水(shuǐ)平，加快投入、發展、改革項目化轉變和(hé)落地。加快公司轉型升級步伐。